Die Green Capital Group hat nächste Projekte.
** BIOMASSE Pelletwerk (39.000 MT Pellets pro Jahr) GRANADA, SPANIEN **
Anlagenkosten ist 2 Millionen Euro. 1) BETRIEB LINES :
- ein) Productivity ...............……..... .. ............... 0,6500 Stunden / Jahr
- b) Kapazität ........................……………............ 0,6 MT / Stunde
- c) Jahres Pellets Produktion ............. ............…39.000 MT / Jahr
- d) Mitarbeiter .............................................…3 x 4 Personen pro 24 Stunde
- und) Jahres Biomasse Verbrauch ..................... 44,460 t / Jahr
- f) Biomasse Kosten .................................………………...……30 € / MT
2) BETRIEBSKOSTEN:
- ein) Biomasse Kosten ...…….................................... .1.333.800 € / Jahr
- b) Personalkosten ...............……….............................. 290.000 € / Jahr
- c) Wartungskosten ............……......................…40.000 € / Jahr
- d) Treibstoffkosten .................................……….............. .33.000 € / Jahr
- c) Stromkosten ....................................…….... 295.000 € / Jahr
- Es gibt zusätzliche Transportkosten in Spanien und, wenn die Pellets ist außerhalb Spaniens verkauft, zusätzliche Kosten für Versand ca. 20 € / MT.
- Pellet Verkaufspreis CIF Mindest 129 € / MT.
- Die Produktionskosten ist CIF ca. 110-115 € / MT.
- Jahresüberschuss 14-19 € / MT.
- Jahresgewinn : 546.000-741.000 €.
So, der ROI ist sehr gut: 3 Jahre. Bestehende langfristige Verträge mit den Kunden (Italienisches Unternehmen) und mit Biomasse-Anbieter. Anlage kann die Produktion sofort beginnen.
– TRIMARAN WAVE ENERGIEERZEUGUNG –
G.C.G ist stolz, Sie TRIMARAN präsentieren Eine einzigartige kostengünstiger, umweltfreundliche Technologien, die erneuerbare Energie aus Meereswellen erzeugt.
TRIMARAN ist eine einzigartige Technologie für erneuerbare Energie, die Meereswellen auf eine umweltfreundliche elektrische Energie an ihrer Größe wandelt mit Wellengang â € "unabhängig (ob groß oder klein) um den Hydraulikdruck, der dann in Strom umgewandelt wird generiert.
Bestehend aus :
A--FLOATS ausgehend von 5 (Anzahl kann in Abhängigkeit von der Energiemenge variiert gezielte herzustellenden), A-
-HEBEL und GEGEN
A--SENSOR
- BETRIEB
Da das Wasser bewegt sich der Schwimmer, die Hebel und Gegengewichte verstärken die durch die Wellen erzeugten Energie und der Auftrieb des Meeres. Das Auf und Ab der Wellen bewirkt, dass die Schwimmer sich frei nach oben und unten zu bewegen, während eine hoch entwickelte Technologie wandelt, die sich bewegen, um einen rotierenden Modus, der dann die Übertragung auf einen Stromgenerator ähnlich dem einer Windmühle. Die erzeugte Energie wird an Land, um einer Unterstation über ein Unterwasserkabel übertragen.
Die Sensor überwacht konstant die Leistung der Vorrichtung (Leistung der verschiedenen Subsysteme), die Umgebung Bedienbereich, Wellen, Wind und die Gesamtwetterlage. Diese Daten werden an die Küste auf der Leitung und in Echtzeit übertragen werden.
Im Falle einer großen Wellen - über 10 m, das System automatisch die Eingabe einer Lock Modus - Haltebetrieb Stromerzeugung zeitweise zu beenden. Wenn Meereswellen Höhe Rückkehr zurück zu Normalniveau (<10 m) das System entriegeln und setzt seinen Betrieb normal.
- Vergleichs adventage
Meereswellen Stromerzeuger Unternehmen seit Jahren auf die Verbesserung der Wellenenergietechnologie arbeiten. Für die meisten dieser Technologien wird die Operation, die sich in den Ozean, um die Vorteile der hohen Wellen zu nehmen, während die Korrelation zwischen den Ausgabeergebnisse (Energieerzeugung) und die notwendigen Umweltbedingungen (großen Größe von Meereswellen) machte das Projekt zu kostspielig und ineffektiv. TRIMARAN spezialisiert auf wirtschaftliche Gewinnung von Wellenenergie durch die Nutzung von noch so kleinen Welle, um sie in der höchsten Dichte an der Energieproduktion und somit die Optimierung einer Anlage durch das Erreichen der Höchstleistung Kosten pro Einheit zu konvertieren.
- Cost-Income-ANALYSE
Angesichts Zypern als Betreibermarkt die durchschnittliche Zeit der Investition Break Even Frist beträgt ein Jahr. Auf einem 1 MW Produktionskapazität TRIMARAN Gerät 22MW Energie pro Tag produzieren. Berücksichtigt man, dass zypriotische Einspeisetarife für Wellenenergie liegt bei EU130 pro MW TRIMARAN kann eine Rendite von bis zu pro Tag EU2,860 machen / US 85,800 pro Monat / EU1,029,600 Jahr. Die Kosten der Vorrichtung ohne die Installation beträgt bis zu EU3,000,000. Die schlüssel Kosten, die den ökologischen und finanziellen Studie zusammen mit ein schließt 2 Meilen Unterwasserstromkabel steht auf, um EU3,300,000.
- VORTEILE
Â-TRIMARAN liefert der maximale Ausgangsenergie bei minimalen Kosten â € "die besondere Technologie produziert die konzentrierteste Form von erneuerbarer Energie aus Wellen im Vergleich zu anderen Geräten im Wellen alternative Energieindustrie oder in der Solar / Windindustrie Â-Ist ein flexible Gerät die unter anderem in den kleinen und mittleren Anlagen für den privaten Gebrauch und lokale Interesse verwendet werden können, für natürliche Ressourcen Verarbeitungsanlagen in abgelegenen Gebieten, in Aquakulturanlagen usw.. A-Umweltfreundlich Es Nutzung kein Kraftstoff, produzieren keine Abfälle, keine Abgase von Gas- oder Kraftstoff, es rauschfreie und sichert den Meeresboden intakt bleiben. Â-Es ist ein elegante Konstruktion wobei, wenn es notwendig ist, kann es in einem bestimmten Abstand vom Ufer aufgestellt werden 1-5 Meilen nicht sichtbar zu sein. Â-Kisten keine Probleme für die Fischer, da sie zu einer kleinen und gut markierten Bereich platziert werden. A-Minimum Betriebs- und Wartungskosten. Â-Hoch Leistungsfähigkeit und flexibel im Betrieb. Â-zyprische Regierung hat sich bereit die legislative Umfeld für Wellenenergie Produktions Einstellung einer Einspeisevergütung von EU130 pro MW.
- UNSERE MISSION – VIEW
G.C.G. in Investitionen und Dienstleistungen mit Sitz in Genf spezialisierte Unternehmen. G.C.G. zielt darauf ab, eine Haltehandelsunternehmen Targeting, um als globaler Anbieter von Technologien für erneuerbare Energien Welle aufgebaut werden erstellen.
** SCHOKOLADENFABRIK IN BELGIEN **
- Zahlen und Fakten
Die weltweite Schokoladenmarkt mit einem Umsatz von EUR erreicht 49.4 Milliarde. Europa steuert 55% dieses Marktes. Nord- und Südamerika vertreten 33% während Asien - zählt mehr als die Hälfte der Weltbevölkerung - nur stellt 11% Markt, aber progressiv wachsenden. Belgien nimmt die führende Position in der Herstellung von Schokolade mit Schokoladenproduktion Fabriken, insbesondere durch ihre Fabriken für die Behandlung von Rohstoffen wie Barry Callebaut, Belcolade, Côte d'Or und Cargill. Die neuesten Techniken garantieren die höchste Qualität und eine große Auswahl an Pralinen. Am Anfang der 90er, die Europäische Schokoladenmarkt und seinen Verbrauch erreicht Stagnation, was bedeutete, dass die belgischen Chocolatiers begonnen, in den amerikanischen und asiatischen Markt zu investieren, wo man derzeit Zeugen einer stark wachsenden Nachfrage, etwa dreimal größer ist als in Europa. Belgischer Schokolade ist vor allem auf der ganzen Welt wegen des hohen Kakaoanteil und niedriger Zuckergehalt als ihre europäischen Wettbewerber schätzen alle. Ohne mit besonders hohem Kakaoanteil, wenn mit einigen Schokolade im Vergleich, der intensive Geschmack der belgischen Schokolade ergibt sich aus der Qualität der Rohstoffe und insbesondere die Qualität der Kakaobutter, so dass die Standards, die Qualität belgische Schokolade zu charakterisieren sind : -Für Bitterschokolade: Minimum 43 % Kakao -Für Milchschokolade: Minimum 30 % Kakao Nachfolgend finden Sie einige Zahlen aus Schokoladenkonsum weltweit sowie in einigen europäischen Ländern, vom Chocoholic Website erhalten *
- CHocolate Verbrauch
Belgien, die Schokolade Nation. Warum als Schokoladenfabrik in Belgien niederlassen! In den Vereinigten Provinzen ist die Liebesgeschichte zwischen Belgien und Schokolade findet seinen Ursprung, wo die Vorfahren der Belgien und den Niederlanden waren unter der Kontrolle der spanischen Eroberer; diejenigen, die die "Neue Welt" entdeckt hatte,. Da die Einführung von Kakao, die Bewohner der nördlichen Regionen wurden von diesem exquisiten Drink "verführt" Zu Beginn des Industriegebiets, seit dem 19. Jahrhundert, Belgischer Schokolade-Hersteller haben verschiedene Produkte und Marken, die viele nationale "Visitenkarten" nicht nur in Belgien angesehen werden können entwickelt, aber auch in Europa, Australien, Kanada, Japan und den Vereinigten Staaten von Amerika. Seitdem, Belgischer Schokolade achtet insbesondere darauf, seine hervorragenden Ruf durch die ständige Aufmerksamkeit zu halten, um Qualität auf allen Ebenen zu gewährleisten, unter anderem: diejenigen
- Die Auswahl der Rohstoffe: Kakaobohnen sind sorgfältig ausgewählt und haben unterschiedliche Ursprünge, Diese geben eine konstante hervorragende Qualität und Geschmack der Produkte(1);
- Die gründliche Braten und in der Tiefe Mahlen der Kakaobohnen - mehr als 12μ in Belgien (zum Vergleich, es 24 μ im Vereinigten Königreich);
- Die Verwendung von anderen Zutaten wie Butter, Mandeln, Haselnüsse, Zucker ... das auch eines Premiumqualität sind;
- Das hohe Niveau der Kakao in belgischen Produkte, die immer höher als das gesetzliche Minimum erforderlich ist;
*Die bekanntesten Kakaobohnen zur Herstellung von belgischen Pralinen sind: Fremde: stellt 70% der weltweiten Produktion, sehr starkes Aroma, stammt aus Westafrika, Brasilien und Ecuador;
Kreole: sehr selten, aber ist der beste Kakao wegen seiner Aroma und zarten Geschmack; Diese Kakao ist eines Premium-Qualität und in den feinsten Pralinen verwendet, sondern nur repräsentiert 5% der weltweiten Produktion; Criollo in einigen lateinamerikanischen Ländern gefunden, wie Ecuador, Trinidad und Venezuela und in einigen asiatischen Regionen auch; Trinitario ist zwischen dem Forastero und Criollo; seine Bohnen enthalten eine Menge Öl, es überall auf der Welt angebaut wird und stellt 20% der weltweiten Produktion; Amenolado, manchmal “Top ", es repräsentiert 5% der weltweiten Produktion, auch sehr für seinen Geschmack geschätzt. Die hohe Qualifikation des Personals, die Qualität der Ausbildung, die von den Schulen gewährleistet wird / Universitäten besonders auf die Schokoladengeschäft ausgerichtet (insbesondere der PIVA Schule in Antwerpen, wo unsere beiden Produktmanager erhalten ihren Abschluss). Diese Probleme sind die Hauptgründe für die Schaffung einer neuen Produktionsstätte in Belgien. Man sollte auch beachten, dass die Herstellung von Schokolade in Belgien ist nicht nur ein "Geschäft", eine berufliche Tätigkeit, sondern auch und vor allem eine Leidenschaft. Diese Leidenschaft wird durch Handwerker und Geschäftsleute gleichermaßen geteilt, , die beide eine einzigartige Kreativität, die eine, die belgische Schokolade so außerordentlich und so berühmt macht. In 2010, mehr als 7,000 Menschen wurden in der Schokolade und Kekse Branchen in Belgien beschäftigt, erreichen einen Umsatz von mehr als EUR 2 Milliarde (EUR 2.03 Milliarde), für:
- ein Produktionsvolumen von : 472,300 Tonnen
- ein Exportvolumen von : 391,000 Tonnen
- ein Importvolumen von : 118,900 Tonnen
Der jährliche Verbrauch von Schokolade pro Kopf in Belgien 7.6 kg, von denen die folgenden Produkte sind die beliebtesten: – Schokoriegel (42% Markt) – Schokolade mit Nüssen – Pralinen mit Pralinen gefüllt – Schokolade Trüffeln.
- Neue Trends
Die neuesten Trends in der Schokoladenwelt, die in den letzten zehn Jahren erschienen betreffen im Wesentlichen die aus Schokolade FAIRER HANDEL. In jüngerer, Marktstudien zu den Schokolade mit "Fair Trade" gezeigt, dass, ein mehr und mehr starke Nachfrage für Schokolade erschien mit Rohstoff hergestellt, die aus organisch Landwirtschaft. Schließlich, ein weiterer Markt schnell wegen der inhärenten Qualität der Kakao, der die wächst Diät Schokolade, was nicht unbedingt diätetische aber "Gesund und Functional" ist nach angelsächsischen Terminologie. Dieser Markt ist die Beantwortung der Anliegen der westlichen Verbraucher, der Produkte "vorteilhaft für die Gesundheit" unter anderem durch die Verwendung Nährstoffe begünstigt Herz-Kreislauf Balance und Belastbarkeit des Immunsystems konsumieren möchte
– Fair-Trade-Schokolade stammt aus dem sozialen Bewusstsein der Menschen, insbesondere in Europa, mehr recht in den Nord-Süd-Austausch teilnehmen, indem sie einen Preis, der mehr im Einklang mit den Bedürfnissen der Menschen, die die Rohstoffe zu produzieren. Heute, man, dass in den europäischen Ländern zu finden, die Auswirkungen der Fair-Trade wächst kontinuierlich, über 10 bis 15% pro Jahr in Bezug auf das Volumen der Produkte und Produktvielfalt betrifft als auch in Bezug auf die Erweiterung des Groß- und Einzelhandels. Die in der Fair-Trade-Organisationen aktiv haben als Ziel, die Entwicklung des Agrar-Industrie-Aktivität durch die Finanzierung von Projekten, die Produktivität zu steigern oder die Weiterbildung zu erhalten. Sie kümmern sich um einen "fairen" Preis für die Rohstoffe durch die Erhöhung der Preis über den internationalen Marktpreise bezahlen. Die ersten Produkte mit "Fair Trade" auf den internationalen Märkten waren Kaffee eingeführt, Zucker und Bananen. Die Entwicklung der Verbrauch dieser Produkte war so positiv, dass sich schnell verschiedene Fair-Trade-Organisationen begann auf der Suche nach mehr Rohstoffe Eingriff in die Entwicklung anderer Produkte so die Produktpalette erweitert mit "Fair Trade". Dies ist, wie – Seit etwa einem Jahrzehnt – dass Fair-Trade-Schokolade auf dem internationalen Markt eingeführt, und das nicht ohne Erfolg, da die vielen Entwicklungen so weit wie Geschmack und Präsentation angeht haben sie eine tatsächliche "Master Purchase" machte der Fortschritt davon ist spektakulär!
Die beliebtesten Produkte: – Milch und dunkle Schokolade Bars – Nüsse in Schokolade überzogen – Milch und dunkle Pralinen Die folgende Tabelle zeigt die Publikationen der FLO (Fair-Label-Organisation) und zeigt die Umsatzfortschreiten der Fair-Trade-Schokolade.
– BIO Fair Trade Schokolade, sowie alle anderen Produkte aus biologischem Anbau stamm, sieht seine Nachfrage schnell zu wachsen nach all den Skandalen, die die Lebensmittelindustrie in den letzten Jahren haben geschwärzt. Menschen mehr Aufmerksamkeit zu schenken, was sie essen, und auch dann, wenn diese Bewegung hatte einen leichten Rückgang wenige Jahre nach den durchschlagenden Tatsachen, die die Lebensmittelindustrie betroffen erlebt haben, Wir stellen fest, wieder nach einer Mitteilung der ernsthaften Problemen anhaltende Nachfrage für diese Produkte nicht mehr in Form von einem vorbeifahrenden Verblendung, sondern in Form von einer anhaltend hohen Nachfrage, die jede inhaltliche Bewegung charakterisiert. Im Gegensatz zu dem Beginn dieser Bewegung, ist hervorzuheben, dass die Produkte gekennzeichnet werden "Bio" sind heute sehr gut von anerkannten nationalen Instituten kontrolliert und haben hohe Ansprüche. Die "Bio" -Bezeichnung findet ein signifikantes Wachstum in – Babynahrung; – Schokolade und Kekse – Obst und Gemüse. – Diät-Schokolade oder «Gesund und Functional" Schokolade ist eine neue interessante Nische, weil heute, Menschen werden immer mehr gesundheitsbewusste und interessieren sich für Produkte, die ihnen helfen, sie zu erhalten. In dem besonderen Geschäfts von Schokolade, man bedenkt, dass 2% des Marktes könnte dieses Phänomen, das schnell wächst betroffen sein. Es ist in diesem Sinne, dass wir in der Lage, unmittelbar bevorstehende Vermarktung eine besondere Schokolade mit einem besonders hohen Niveau der Polyphenole die gesundheitlichen Eigenschaften von denen heute weitgehend von der Schutz, den sie für die Herz-Kreislauf und Immunsystem bieten nachgewiesen sind. Tatsächlich, diese Polyphone in Kakao in einer höheren Konzentration als in Rotwein werden die gesundheitlichen Vorteile davon sind wissenschaftlich nachgewiesen worden. Es ist wegen einer exklusiven Verarbeitung von Kakao die seine besonderen Vorzüge sind bei dem Herstellungsverfahren erhalten und können in der hergestellten Schokoladen gefunden werden.
Marketing-Strategie Die Positionierung auf dem Markt in Bezug auf die Ziele, die wir selbst zuweisen und die definiert ist wie folgt beschrieben werden:
- unter Verwendung der neuesten Technologien für die Herstellung von Schokolade und seiner Verpackung,
- permanent die Anpassung der Unternehmen an die neuesten Trends in Marketing und Vertrieb,
- Entwicklung neuer Produkte und die Auswahl bester Qualität Rohstoffe,
- Entwicklung "Nische" Produkte, wie die Fair-Trade-Produkte, Bio-Pralinen, gesunde Schokoladen und anderen spezifischen Produkten mit einem hohen kommerziellen Wert,
- Erhaltung der Schaffung neuer Schokoladenprodukte zugänglich für die größte Zahl von Verbrauchern,
- Konsolidierung eine starke Marktposition durch die Aufrechterhaltung eines Angebots präsentiert einen ausgezeichneten Preis-Leistungs-Verhältnis,
- Instituierung Arbeitsbedingungen der Beantwortung der schwersten Kriterien in der Lebensmittelindustrie.
Unsere Stärken, In der Schokoladenmarkt und einige seiner insbesondere Artikel oben beschrieben, wir haben einige Stärken, die unterstreicht verdienen.
– Fairer Handel Heute, unserer Produktion umfasst ca. 85% der Fair-Trade-Schokolade Markt in Belgien; Dieser Markt wächst 10% pro Jahr.
– Oxfam Fair Trade OXFAM ist eine Organisation von Weltruhm, der zu den Gründern des Fairen Handels ist und dessen wachsenden Einfluss wird auch in der Politik, als dieser Umgang mit den rechtlichen Aspekten der Fair Trade ausgeübt. Die Zusammenarbeit mit OXFAM, die bereits seit mehr als 15 Jahren existiert, besteht in der Produktion und Förderung ihrer Produkte in ganz Europa, Australien und Kanada. Wir produzieren ein jährliches Volumen von 300 Tonnen für diese Organisation unter ihrem Logo. Unter Berücksichtigung der ständig wachsenden Nachfrage nach diesen Produkten, Wir schätzen, dass innerhalb von zwei Jahren, wir ein Volumen zu erreichen 450 Tonnen pro Jahr. Außerdem, OXFAM hat vor kurzem sein Vertrauen und seine Absicht bekräftigt, sein Absatzvolumen in unserem neuen Schokoladenunternehmen zu erhöhen.
– Tonys Werks "Tonys Factory" ist eine niederländische Vereinigung, die Rechte der Verbraucher durch unter anderem einen eigenen Fernsehkanal verteidigt. Vor zwei Jahren, diese Assoziation erstellt und indem sich im Bereich von Fair Trade Schokolade und vertrauen uns die Produktion ihrer Marke "Tony Chocolonely" auf den Markt seine eigene Marke von Fair-Trade-Schokolade. In dieser kurzen Zeit, Tonys Factory hat einen durchschlagenden Erfolg bekannt und hat sich im Laufe verkauft 200 Tonnen von Schokolade in den Niederlanden! Tonys Fabrik hat auch mit unserer neuen Anlage sein Interesse an fortgeführten Geschäfts.
– Acticoat Dies ist eine neue Diätetik Schokoladenmarkt, die sehr interessant ist die Entwicklung. Es ist eine Schokolade mit einem hohen Gehalt an Antioxidantien in der Form von "Polyphenole" in einer Konzentration, die höher als in Rotwein. Die vorliegende Potenzial, ohne Förderung, stellt bereits mehr als 30 Tonnen pro Jahr und dies auch nur auf dem belgischen Markt.
– Standard-Schokolade Wir produzieren derzeit für Filialen in Belgien ca. 200 Tonnen von Schokolade in verschiedenen Formen: Ostereier, Muscheln und andere Schokoriegel sowie 45 Tonnen von Schokolade und beschichteten Früchte. Wir haben auch Kontakte in Japan, Russland, China und näher: exzellente Kontakte in Frankreich, Großbritannien und Schweden. Diese Märkte stellen ein Volumen von ca. 600 Tonnen, die wir aktiv an der Entwicklung. Unsere derzeitigen Kunden ihre Zufriedenheit mit unserer neuen Unternehmen und ihre Absicht, die Aufrechterhaltung Geschäft mit der neuen Anlage arbeiten bestätigt. Dies bedeutet in der Tat bestätigen unsere Geschäftsstrategie zu unterstützen und unsere Vertriebs Entwicklung auf dem Gebiet der herkömmlichen Schokoladen, selbst wenn parallel, setzen wir besondere Anstrengungen bei der Entwicklung der Fair-Trade-Schokolade.
Die Analyse der Wettbewerbsposition Unsere Position wird durch unsere Fähigkeit, Massenkonsum Produkte mit sehr hohen Qualitätsstandards zu produzieren gekennzeichnet. Um in der Lage sein, diese hohe Qualität zu erreichen, verwenden wir diese nur erste Qualität Zutaten wie erste Kaltpressung Kakaobutter, Haselnusspaste, die aus den besten türkischen Hersteller, feinste ausgewählten ungarischen Kirschen usw.. sowie unser größter Sorgfalt in Ton, aber attraktive Verpackung. Was unsere Produktionskapazität, es reicht aus, damit wir wichtige Bände behandeln und bietet gleichzeitig genügend Flexibilität, um kundenspezifische Mengen auf Anfrage von einem bestimmten Kunden, die ihre Produkte mit den größeren Herstellern wie Côte d'Or in Belgien oder Stollwerk in Deutschland nicht vergeben können produzieren. Wir selbst auch in einigen Nischenprodukte wie das Fair-Trade-Schokolade zu positionieren, wo wir sind der führende Anbieter auf dem belgischen Markt, Gesundheitsprodukte oder einige traditionelle Spezialitäten wie zum Beispiel die «cerisettes» oder überzogene Nüsse, die einen sehr hohen kommerziellen Wert haben.
Preisstrategie Es ist, weil wir die neueste Technologie, die wir unser Ziel erreichen, das ist es, hochwertige Massenprodukte zu sehr konkurrenzfähigen Preisen vorschlagen, Trotz der Verwendung von höchster Qualität Rohstoffe
Werbestrategie Es ist wegen der Ausarbeitung einer Vielzahl von persönlichen Kontakten auf internationalen Messen, die wir unsere Produktionskapazität, um eine ausschließlich professionellen Kunden in der Schokolade Geschäft zu fördern. Der Verkauf unserer eigenen Marken wie Karibu ! , Althaea und Mon Bijou sind insbesondere bei Ausfuhren in unserer Kundschaft im Ausland, die sich mit der Förderung unserer Produkte auf ihre eigenen Märkte gehen soll. Die Förderung werden wir in Belgien zu machen und im Ausland wird vor allem über unsere Website als auch durch direkten Verkauf bestimmter Produkte wie die «Acticoa» Pralinen passieren (siehe oben)
Vertriebsstrategie Der Vertrieb unserer Produkte mit bleiben mit den großen Handelsketten wie Carrefour in Frankreich beschränkt, Colruyt in Belgien, Sainsbury im Vereinigten Königreich und / oder Unternehmen, spezialisiert in der Lieferung von Einzelhandelsgeschäften, Süßigkeiten oder andere Diät speichert. Es ist nicht in unserer kurzfristigen Ziele zu Einzelhandelsgeschäfte öffnen
Humanressourcen Wir können auf eine multidisziplinäre Teams, die folgende Komponenten enthält vertrauen:
General Management Die Geschäftsleitung wird durch das folgende Team durchgeführt werden: – Ein General Manager, mit 30 jährige Erfahrung in der Führung eines Unternehmens in der Lebensmittelindustrie; – A Commercial Manager, für den Vertrieb und Marketing, mit einem 25- jährigen Karriere in der Schokoladengeschäft und sehr gut in der internationalen Lebensmittelindustrie bekannt; – Eine Verwaltungs- und Finanzleiter, ein Jurist mit einem Diplom in Steuerrecht.
Produktionsleiter Die Produktionsverantwortung wird auf zwei Produktionsleiter übertragen werden: – A "Maître Chocolatier" (Maître Chocolatier), mit einer 30-jährigen Karriere bei der Herstellung von Handwerker und Industrieschokolade; – Eine jüngere Technical Engineer, für das reibungslose Funktionieren der Anlage und mit einer zusätzlichen Ausbildung bei Barry Callebaut-Verantwortlichen (einer der weltweit größten Schokoladenrohstoffproduzenten)
Produktionsteam Unser Produktionsteam wird bestehen aus 10 gut ausgebildete Personen mit einer Erfahrung von 8 bis 25 Jahre in der Anlage.
Forschung und Entwicklung Ingenieurbüro Das Ingenieurbüro, auf der wir für die Realisierung der hoch automatisierten Anlagen sowie für die technische Unterstützung verlassen können, ist ein Unternehmen mit internationalem Ruf, die eine 40-jährige Erfahrung im Bau von Maschinen für die Herstellung von Schokolade in irgendeiner Form hat. Das Unternehmen befindet 25 km von der neuen Anlage und es kann uns bieten technische Unterstützung am Tag sie angefordert wird, wenn notwendig,.
Lebensmitteltechnologie-Berater Aufgrund der verschiedenen Probleme, die der Lebensmittelindustrie hat in den letzten Jahren aufgetreten,, Lebensmittel geltenden Rechtsvorschriften hat einen solchen Grad an Komplexität und verbindliche Regelungen erworben, dass die Unterstützung eines Lebensmitteltechnologe ist unerlässlich, sich in der internationalen Großhandelsmarkt zu positionieren . Deshalb ist eine Lebensmitteltechnologe bringt uns das Wissen, das er erworben hat, um kontinuierliche Anpassung unserer Produktionswerkzeug zu europäischen und internationalen Normen. Diese Berater auch hält uns auf die neuen Vorschriften für die Verwendung von Lebensmittelzutaten, die bei der Herstellung unserer Produkte und deren Verpackung beteiligt sein können, informiert. Damit haben wir den Erhalt der höchsten Ebene der IFS (International Food Standards) Bescheinigung, die für die Eroberung internationaler Märkte unverzichtbar ist.
Marketing-Firma Wir arbeiten auch mit einer Marketing-Firma, die uns berät bei der Gestaltung unserer Verpackungen und hält uns auf dem Laufenden über die neuesten Trends. Es ist eine Firma, mit der wir seit vielen Jahren zusammenarbeiten, die langjährige hat Kunden wie große Unternehmen.
- Finanzplan
Investments Ein Immobiliengewerbeflächen von 16349 m² wurde in der Nähe von Antwerpen identifiziert. Diese Oberfläche ist mehr als ausreichend für den Aufbau eines Fabrikeinheit und lässt die Möglichkeit zur Erweiterung in der Zukunft. Darüber hinaus ist die Implantation dieser Immobilie ist sehr gut an der Axt eines wichtigen Autobahn nach Antwerpen und ist leicht erreichbar für die meisten Mitarbeiter, um uns zu garantieren, ihre Loyalität. Wenn die Kosten von Immobilien in der Provinz Antwerpen zwischen geschätzten 130 und 150 € pro m², der Preis für diese Eigenschaft kommt 110.10 € / m², Preis bestätigt und von IOK gewährt (Interkommunale Entwicklungs Kempen), die endgültige Entscheidungsträger dieser Erde. Unser Projekt der Herstellung von Schokolade Gerät wurde IOK, die genehmigt vorgestellt. Die Immobilien-Investment sich wie folgt dar: Boden 16349 m² bei 110.10 € / m² 1 800 000 € Steuern und Notargebühren 10 % 180 000 € Bitte beachten Sie, dass der Preis der Immobilie kann nicht abgeschrieben werden, Steuern und Notarkosten ab jährlich geschrieben werden. The Gebäude für die neue Schokoladenproduktionseinheit benötigt und Büros wird eine Gesamtfläche von mindestens haben +/- 5000 m2. Diese Oberfläche wurde gemäß der vorliegenden Produktionskapazität berechnet,.
Wir haben die folgende Anlagen angesehen:
- Produktionshalle………………………………………………………….. 2112 m²
- Schokoladentank Halle……………………………………………………….406 m²
- Lagerhalle………………………………………………………………….1549 m²
- Fertige Produkte ………………………………………………………..2307 m² (einschließlich Keller 1000 m²)
- Büros & Wohnung………………………………………………………………….732 m²
- Ingenieurzimmer………………………………………………………….127 m²
- Gebäude………………………………………………………………….2 890 000 €
- Dienstprogramme………………………………………………………………………651 875 €
- Parkplätze, harded Straße, etc ...………………………………. 300 000 €
Gesamt:………………………………………………………………………. 3 841 875 €
Undqinichpmundnt wurde für die folgenden Produktionen berücksichtigt:
- eine Produktionslinie für Schokolade und gefüllte Balken (50 gr, 100 gr und 200 gr) mit einer Tageskapazität von 5 Tonnen, Sein +/- 1 000 Tonnen pro Jahr für eine Schicht Besetzung
- eine Produktionslinie für die Doppelform Pralinen (wie Mini Ostereier, Schokolade Muscheln und andere Pralinen) mit einer Tageskapazität von 3 Tonnen
- eine Überziehanlage für die Herstellung von beschichteten Nüsse und Trockenfrüchte
Diese Produktionslinien aus Schokolade aus zur Verfügung gestellt werden 12 Schokoladentanks aus 12 t jeweils um flüssiges Schokoladen von unterschiedlichen Typen vorrätig (Zartbitter-Schokolade, Vollmilchschokolade, weiße Schokolade regelmäßiger Schokolade, 3 Arten von Fair-Trade-Schokolade, 3 Arten von Bio- (Fairer Handel) Schokolade und Nuss-Nougat) Darüber hinaus haben wir berechnet, automatische Verpackungslinien, entwickelt und zu den verschiedenen Endprodukten angepasst. Wir haben auch eine Verpackungsmaschine für Paletten und Gabelstapler zu Produkten verarbeiten vorgesehen. Die Kosten der Ausrüstung :
- Erhalt, Pufferung und Transport flüssiger Schokolade in die Produktionshalle (12 Behälter aus 12 Tonnen je, 780 m der beheizten Leitungen, Schokolade Pumpen, Kompressoren, Temperiergeräte, etc ...) 2 465 982 €
- 2 Produktionslinien für Schokoriegel und Doppelformteile mit Metalldetektoren und Gewicht Kontrolleure auf Linie 3 372 808 €
- 1 Überziehanlage 348 410 €
- Schokoladenformen 94 272 €
- Klimaanlage für die Produktion und Fertigprodukte Hallen 394 367 €
Vertrieb Regelmäßige (oder herkömmliche) Schokolade. Wir haben uns auf eine sehr realistische Basis betrachtet, unsere Geschäftsbeziehung mit unseren aktuellen Kunden auf dem belgischen Retail-Markt zu erhalten; Verkaufs tatsächlich erreichen 200 Tonnen, wie Schokolade Muscheln, Mini Ostereier und Schokoriegel sowie 45 Tonnen von verschiedenen Pralinen und umhüllt Muttern. Es ist auch sehr vernünftig zu sagen, dass unsere Kunden auf den Exportmärkten wird treu sein und Wirtschaft in Japan gehalten werden, Russland, und Kanada. In Europa können wir auf einen Umsatz von verlassen 600 Tonnen pro Jahr in Frankreich, Großbritannien und den skandinavischen Markt. Fair-Trade-Schokolade Für den Moment sind hier verkaufen wir über 400 Tonnen von Fair-Trade-Schokolade (vor allem Oxfam Fair Trade, Tonys Chocolonely). Diese Verkäufe werden jährlich mit zunehmender 10 bis 15 %. Laut Barry Callebaut- (unsere Schokoladenlieferant) Fair-Trade-Schokolade Geschäft wächst bis zu 20 % jährlich. Wir verkaufen auch einige große Handelsmarken im Privatkundengeschäft in Fair Trade. Kontakte mit einer der führenden Einzelhändler in Frankreich gemacht wurden und ein neues Geschäft für die in Betracht gezogen +/- 175 Tonnen für das erste Jahr. Organisch (Fairer Handel) Schokolade, funktionale Schokolade Diese letzten Geschäfts wächst jedes Jahr; Menschen werden immer mehr bewusst über ihre Gesundheit und / oder möchten eine bessere Qualität für ihr Geld. Tatsächliche Verkäufe sind über 20 Tonnen (funktionale Schokolade auf dem belgischen Markt erst im Februar eingeführt worden 2009). Als Ergebnis dieser Analyse haben wir die folgende Projektion des Umsatzes betrachtet (Tonnen) während die Mengen an 2012 (Jahr 2) auf unterzeichneten Verträge oder feste Absicht, kaufen auf der Grundlage:
Die Länder | Kunden Produkte | KürzlichVergangenheit | Δ | Δ | Δ | Δ | Dichkämpfen. | Besitzen | Tdietzum | ||
MeinrMärkte | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Breinnd | Marke | ||||
Belgien | Colruyt | 471,09 | 20 | 10 | 10 | 10 | 521,1 | 521,1 | |||
Oxfam | 237,00 | 400 | 637,0 | 637,0 | |||||||
Delhaize (Oxfam) | 10 | 5 | 5 | 5 | 25,0 | 25,0 | |||||
Andere | 128,00 | 5 | 5 | 5 | 5 | 128,0 | 20,0 | 148,0 | |||
Niederlande | Albert Straf & Tony Choconely | 464,00 | 200 | 100 | 764,0 | 764,0 | |||||
Finnland | Kesko | 60 | 50 | 50 | 50 | 50 | 200,0 | 200,0 | |||
Schweden | Axfood | 150 | 25 | 25 | 25 | 25 | 100,0 | 100,0 | |||
Schweiz | Klar | 25 | 25 | 25 | 75,0 | 75,0 | |||||
USA | Cosco | 50 | 50 | 50 | 100,0 | 100,0 | |||||
Trader Joes | 5 | 25 | 25 | 50,0 | 50,0 | ||||||
Walmart (Neuer Baum) | 25 | 5 | 5 | 5 | 5 | 20,0 | 20,0 | ||||
Central Market | 30 | 30,0 | 30,0 | ||||||||
China | Supermarkt | 50 | 50 | 50 | 100 | 250,0 | 250,0 | ||||
Internet Sales | 50 | 50 | 50 | 50 | 200,0 | 200,0 | |||||
Vereinigtes Königreich | Sainsbury | 160 | |||||||||
Waitrose | 25 | ||||||||||
FR | Kreuzung | ||||||||||
Alter ECO | 75 | ||||||||||
Deutschland | |||||||||||
Andere | Australien | ||||||||||
Neuseeland | |||||||||||
Kanada | |||||||||||
Japan | 25 | 25,0 | 25,0 |
Umsatz für die kommenden fünf Jahre:
Jahr | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Art | Größe | |||||
Bars Milch Bars dunklen Tabletten Milch Tabletten dunklen Tabletten Milch Tabletten dunkel |